Truques per demanar hora, et desplaces fins el Camp Nou, accedeixes a l’Oficina d’Atenció al Barcelonista i, al cap d’uns instants, seus davant d’un escriptori on hi ha una ampolla d’aigua, uns quants fulls blancs i un bolígraf. Acte seguit, et donen un dossier de 49 pàgines enquadernat amb espiral i et deixen una hora per fullejar-lo. Al teu voltant hi ha més barcelonistes com tu i uns empleats del club que s’encarreguen de vigilar-te perquè no facis fotos ni res sospitós.

Aquest és el procés pel qual han de passar tots els socis que vulguin veure la Due dilligence. Jo he estat un d’ells, i a continuació explicaré què m’ha semblat:

Primer de tot, dir que si no has estudiat Administració i Direcció d’Empreses, no entens al 100% la Due Dilligence, ja que hi apareixen conceptes com “Préstec revolving”, “Free cash flow” o “market pool”.

Després, que com va criticar Jordi Majó fa escassos dies, no hi ha els detalls que hauria de contenir un informe d’aquest tipus, suposadament, perquè aquests documents són considerats confidencials. Per tant, per molt que digui la Junta de Rosell, no crec que hi hagués hagut cap problema en penjar aquest dossier a la web del FCBarcelona.

Finalment, que tot el que hi apareix, ja ho ha anat publicant la premsa successivament. Per tant, els punts que exposo a continuació no suposen cap revelació de secrets ni cap infracció de la meva obligació de confidencialitat respecte el que he vist:

-La temporada 2009-10 només el futbol aporta beneficis al Barça. Totes les seccions tenen pèrdues, entre les quals destaca la secció de bàsquet, amb unes pèrdues de 24 milions d’euros. A més, el futbol base també té unes pèrdues importants, però aquestes són més que acceptables.

-Henrique i Keirrison, dos jugadors que el club va fitxar per un total de 25 milions d’euros, van cobrar les primes dels títols, quan en realitat estaven cedits a altres equips. També cal tenir en compte que el Barça va fitxar aquests jugadors del Desportivo Brasil (equip de la 2a Divisió del Campionat Paulista), quan tothom creia que els havíem tret del Palmeiras, que era l’equip on jugaven.

-Mino Raiola, representant d’Ibrahimovic, entre la compra i la cessió-venda del jugador per part del Barça, s’embutxaca 8 milions d’euros.

-El deute net del club durant el mandat de Laporta, en milions d’euros, varia de la següent manera: 291 (a 30 de juny de 2004), 268 (2005), 261 (2006), 282 (2007), 269 (2008), 288 (2009) i 430!!! (2010).

-Hi ha unes despeses properes als 2 milions d’euros en factures signades per un dels vicepresidents que no tenen cap comanda o informe que les justifiquin. Són en matèries d’auditories de seguretat, hores de laboratori i prova electrònica.

-Per vigilar la casa de Joan Laporta i perquè aquest disposés d’escortes, en l’exercici 2009-10 el club es va gastar 516.000€. Devien ser uns bons vigilants...

-La Masia que té el Barça a Luján (Argentina) suposa un autèntic malbaratament dels diners del club.


-90.000€ del club van ser destinats a entrades del concert d’U2... per a us intern del club!

-En la darrera temporada el Barça s’ha gastat més de 4 milions d’euros en “despeses d’animació al Camp Nou”. I el Camp Nou segueix semblant, com diuen alguns, el Liceu.

P.D.Espero que en la propera auditoria dels comptes del club, és a dir, la primera de l’era Rosell, hi apareguin les despeses que ha comportat que la consulta de la Due dilligence s’hagi fet a les oficines del club enlloc de fer-la pública a través d’Internet.

Escrit per Albert | Racó Blaugrana